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bilibili 产品分析 |“不只要成为“中国YouTube”!

bilibili 产品分析 |“不只要成为“中国YouTube”!

 

哔哩哔哩十年发展,从二次元弹幕分享网站、到泛二次元社区、再到年轻人的泛娱乐文化社区……不贴刻板标签、不设绝对边界、始终充满想象,每期抽取1名幸运答题者不只要成为中国YouTube。本文将从产品拆解、竞品分析、用户分析、用户调研、功能优化等方面入手,深入探索B站的逆袭之路和未来发展的可能性,如有不同观点,欢迎评论讨论。

“在线吸猫撸狗,狂嗑爱豆混剪”、“漫看经验分享,自学兴趣技能”正是笔者混迹B站社区的日常真实写照。从大学步入职场,一晃6年,当年的小破站也有些变了模样,不变的是B站友好健康的社区氛围和我们热爱生活的少年之心。

2005年,中国出现最早一批的视频网站,从土豆到优酷再到我乐网,他们要么和YouTube模式相似、要么直接对标YouTube。但由于当时的中国市场尚不成熟,在资本和生存的压力下,早期视频网站纷纷转战版权视频。

而在此期间,无人问津的小破站,生于二次元、没钱拼版权、鼓励ugc、坚持内容泛化,十年不争不抢,悉心雕琢。已然成长为如今中国市场最接近YouTube的产品。

然而,在竞争夹缝中默默壮大且充满想象的B站绝不仅仅是要成为中国YouTube。小破站到底身藏何种魅力吸引一批又一批年轻人为它干杯?今昔对比又如何变了模样?未来还有哪些可能性?

本文将结合B站的现状及未来发展进行全面解析。

本文将从以下几个方面进行分析:

  1. 产品拆解
  2. 竞品分析
  3. 用户分析
  4. 用户调研
  5. 功能分析与优化方案
  6. 总结

笔者将哔哩哔哩拆分成8个业务模块,分别是社区、直播、社交、商业化、电商(会员购)、游戏、我的和搜索业务。并且详细展示了每个业务线提供哪些服务和重要功能。

如下图:

bilibili 产品分析 |“不只要成为“中国YouTube”!

B站产品架构

哔哩哔哩(英文名称:bilibili,简称B站)创立于2009年,早期专注建设ACG弹幕视频网站,吸引了一大批忠诚的ACG爱好者聚集,他们热衷于视频搬运或二次创作,使B站形成了良好且独有的视频创作和互动分享的社区氛围。经过10年的发展和扩张,在垂直视频领域,B站如今的发展态势可谓独占鳌头,远超其后的第一弹、AcFun等视频网站。

此外,其产品定位也随着社区内容的变化而发生改变,一方面,受益于良好的社区文化,B站的UGC内容日益丰富且涵盖范围早已超过了二次元,逐渐向泛娱乐化方向发展。另一方面,在战略布局上,B站不断拓展自己的内容边界,版权购买覆盖多种内容类型,包括番剧、国创、纪录片、电影等。

可以说,B站已经从最初面向国内亚文化群体的ACG弹幕网站,发展成为年轻人提供视频内容和弹幕交流的综合性视频社区。

笔者认为,哔哩哔哩当前的产品定位不再是二次元弹幕视频社区,而是一个综合性视频社区。单从产品定位上看,哔哩哔哩不管是现在还是未来,都将和致力于为所有中国人提供视频娱乐服务的爱优腾(爱奇艺、优酷、腾讯的简称)在业务上存在明显竞争。

此外,背靠头条系的西瓜视频目前的产品布局和哔哩哔哩存在高度重合,比如用户自制和搬运视频的主要模式、对PUGC内容创作者的激励和扶持,以及对版权内容资源的抢夺等。虽然二者目前的使用人群和社区氛围存在差异。但随着产品的发展和壮大,未来很有可能站在同一个赛道上一较高下。

因此,B站的主要竞品有:腾讯视频、爱奇艺、优酷视频、西瓜视频。

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B站和竞品业务分布

上图总结了B站和竞品的业务分布图,可以看出:

(1)爱奇艺、腾讯视频、优酷视频三者的业务分布高度重合,均以版权视频作为核心驱动

依靠BAT强大的资本扶持,大量购买版权内容。为了不断满足用户对优质内容的需求,还斥巨资自制综艺和网剧,彼此争夺用户流量,几乎形成三足鼎立的格局

在ugc视频方面,三者也都顺应潮流,有所布局,但由于ugc的特殊属性,社区氛围并非一朝一夕,靠砸重金就能催生。所以这也不是爱优腾的核心业务。相比之下,B站与西瓜视频在业务布局上和爱优腾有明显区别。

(2)B站和西瓜视频的业务分布在架构上非常相似

比如pugc视频+版权视频、直播、电商等业务。

  • 首先,二者都以pugc视频作为当前业务布局中的核心驱动。但有所不同的是,B站的ugc生态是凭借其核心用户的二次元属性和平台近10年的培育和沉淀自然生长出来的,而西瓜视频主要是依靠头条系巨大的用户流量注入短时间堆砌出来